將原料采購全流程建立數字模型并植入IT（信息技術(shù)）系統，動(dòng)態(tài)掌握供應商的分布地點(diǎn)、生產(chǎn)規模、交貨時(shí)間等信息，一旦出現風(fēng)險自動(dòng)預警并提供應對方案。

近年來(lái)，奧克斯采用數字技術(shù)打造的供應鏈管理系統在危急時(shí)刻“該出手時(shí)就出手”，尤其在深圳五月“封城”前夜，1分鐘內識別風(fēng)險，4小時(shí)搶運芯片20萬(wàn)顆，有力保障了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

“不懂流程IT，不能做‘一把手’?！边@是奧克斯當家人鄭堅江五年前發(fā)起數字化改革時(shí)，常掛嘴邊的一句話(huà)。而如今，隨著(zhù)這一戰略的縱深推進(jìn)，數字化改革已經(jīng)深入集團各大業(yè)務(wù)模塊、148個(gè)系統，成為支撐奧克斯產(chǎn)值、利潤年年增長(cháng)的重要動(dòng)力，“現在不懂IT，就讀不懂奧克斯了”。

今年以來(lái)，奧克斯以技術(shù)創(chuàng )新為抓手，主動(dòng)尋找市場(chǎng)機遇，家電、電力、醫療等產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進(jìn)，規模和利潤兩大生產(chǎn)指標有望保持年均增長(cháng)20%的既定目標。

“黨的二十大報告提出建立現代化產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設制造強國，這為公司的發(fā)展指明了方向?！眾W克斯相關(guān)負責人告訴記者，公司將認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神，持續推動(dòng)數字化轉型，從智造和智管兩方面發(fā)力，力爭“千億市值、千億規?！蹦繕巳缙趯?shí)現。

搶占瑞典市場(chǎng)、獲沙特總包公司認可，海外影響力、需求量與日俱增……五年前還只在國內“呼風(fēng)喚雨”的三星電表，如今已經(jīng)逐漸在全球市場(chǎng)取得領(lǐng)先位置。

這些成績(jì)的取得，都離不開(kāi)商機管理系統。剛開(kāi)始的時(shí)候雖然接了很多海外項目，研發(fā)忙的不可開(kāi)交，但實(shí)際成功率并不高，后來(lái)借著(zhù)2017年智能化、數字化轉型，實(shí)施“IT戰略”的契機，才找到了問(wèn)題的根源。

原來(lái)的業(yè)務(wù)端沒(méi)有規范的流程及系統，僅憑業(yè)務(wù)員判斷接單，導致很多金額小或復雜度高的項目占用了“后臺”大部分資源。商機管理系統通過(guò)信息化技術(shù)重塑，“復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單問(wèn)題流程化、流程問(wèn)題IT化”，次年就在海外市場(chǎng)成功打響。

“制造業(yè)轉型，不僅要智造，更要智管?！?/strong>圍繞這一目標，奧克斯正借助現代信息技術(shù)，打造覆蓋全領(lǐng)域、全流程、全環(huán)節的科學(xué)管理系統，讓數字化覆蓋人才、指標、成本、創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)、效率等各大模塊，用數據驅動(dòng)戰略、用數據服務(wù)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)一系列數字化改造，各項流程更加規范、精準，而且實(shí)現了前置管理，大大便利了計劃制訂、任務(wù)分配和目標達成。

自動(dòng)物流、自動(dòng)焊接、自動(dòng)視覺(jué)檢測……在位于姜山的寧波奧克斯國際產(chǎn)業(yè)園總裝車(chē)間，生產(chǎn)中央空調的關(guān)鍵工序100%實(shí)現了自動(dòng)化。隨著(zhù)智造轉型步伐的加快，未來(lái)這里將成為奧克斯家電弄潮商用新藍海的起錨之地。

在大力推動(dòng)智管的同時(shí)，奧克斯智造的步伐也沒(méi)有放松。公司2017年開(kāi)始導入西門(mén)子的MES以及WMS、EAM等管理系統，并逐漸聯(lián)通物流、供應鏈等領(lǐng)域的信息，全價(jià)值鏈拉通后，賬流、物流、信息流效率更高了。

隨著(zhù)新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的加速融合，奧克斯智造將與時(shí)俱進(jìn)，在未來(lái)不斷加大 5G、大數據、云計算、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的應用。在高端制造、智能制造領(lǐng)域搶占一席之地。